一场生动的课堂讨论

2015年12月27日，中央党校在职研究生2014级经管专业陕西班全体学员在学完本学期所开设的《现代企业管理》课程后，认真开展了为期一天别开生面的课堂讨论活动。围绕着“国有企业改革中产权虚置问题；股权改革与提高效率问题；从企业战略管理层面论述如何构建企业核心竞争力？企业文化建设与企业经营活动关系辨析；企业管理的科学性与艺术性”等五个专题展开，来自全省不同地区、不同行业和不同岗位的30多名同学人人发言，一边悉心领会现代企业管理理论，一边结合各自的工作实际、以及当今社会现实热点、难点问题各抒己见！相互学习，深受启发，讨论场面生动精彩！

研讨会一开始气氛稍稍有些紧张，学员们还不是很适应，但随着班长白山稳同学，脱稿就如何培育企业核心竞争力的发言之后，很快就进入了热烈研讨的状态。赵宏博同学认为：利润是企业生存发展的真正价值，目前，国有企业没有真正意义上的企业家，相反一些成功的民营企业掌舵人倒表现出企业家特质；因此，未来趋势应该是国退民进，而政府管理也应由管理企业向管理资本转变。王鲸玲、蔺玉武等同学就企业文化与企业经营活动的关系谈了各自的观点。孟祥国同学在分析了宝能收购万科股份风波后认为：股权改革的本质应该是认资、认权，而不是认人。

对活动作全程指导的是陕西省委党校辅导老师柳大维副教授，他针对同学们的发言指出：课堂讨论首先要有观点，然后要有论据；本次讨论作为一个小的命题论文，一要论点明确，论点都有了，还要注意论点的鲜明性、准确性、创新性，一个论点如果大家都说，就没有新意了。二要结构合理，先说什么、后说什么要清楚，各个小论点之间要有联系。三要论据充分，应具有逻辑性。关于大家讨论最火热的企业文化问题，他指出企业文化不能代表一切，企业文化是企业在长期经营活动中所形成的群体意识状态，也是一种好的方法，有助于企业的经营，但不是所有的企业都有文化，有的企业刚成立起来，首先生存是第一位的，它就没有文化概念，要先出高质量的产品。一个好的企业必然都有好的文化，一个没有文化的企业必然是一个失败的企业。企业文化是通过强迫过程形成的一个制度行为习惯；如创新，就要落实到工作具体要求之中，是硬性要求。第二，关于企业核心竞争力问题。以技术领先的企业不代表全部核心竞争力，每个企业都有自己独特的核心竞争力，如麦当劳的管理标准化；国美、苏宁的优势是价格便宜，因一次性大批量采购，成本低。战略目标、决策、制度、管理、企业文化等要素突出点不一，就会形成企业自己特有的领先模式。耐克的品牌战略就是特色。第三，国企改革。到底是管资产还是管资本的问题，国退民进是大趋势，国有企业的产权虚置问题比较突出，如宝钢的股份属于全民所有，政府可以管资本，不管资产；第四，关于企业管理的科学性与艺术性，科学就是规范、是制度，雷打不动；艺术就是灵活性，不同的人用不同的方法。

班主任李远才老师最后对活动作了总结：一是全班同学思想重视；二是准备充分，都写了手写稿；三是发言积极，不需要点名，能自告奋勇；四是学用结合，绝大多数同学都能联系自己所在单位、地区、行业等实际来谈。本次讨论丰富了课堂形式，展示了同学们优秀的另一面，增加了相互之间的交流，达到了相互学习、相互促进、理论联系实际的目的，活动开展得非常有意义！